EPC

EPC价值:

时间快、费用低、复原高。

EPC概念:

从前期的硬装整体方案设计到材料施工落地,再到后期的软装设计与定制,提供一体化的整体解决方案。

EPC优势:

东晖15余年行业沉淀,落地作品1500余个,整体把握设计到施工呈现,100%还原设计效果落地。

严选国内外等一线品牌材料,已有建材战略战采单位70多个,软装家具代理品牌30多个,均符合欧盟等更高环保标准,源头保障效果与品质。

强大的前期设计团队,军事化、精细化的施工落地团队,设计—材料—施工,整体把控效果与质量,并提供完善的售后保障。

整体把握预算合理支出,优化工序工种,降低人工费用,减少现场作业,缩短装修工期,降低材料损耗。

规模增长降低整体支出成本,为项目提供最高性价比的产品及最专业的现场服务,实现项目商业价值最大化。

核心竞争力:

公司自主研发的设计、工程、软装的全过程项目管理系统,将设计管控全过程分解成143个流程节点、软装管控流程分解成135个节点,工程验收检验管控分为67个节点,为客户提供全产品链、全周期的一体化服务。

在EPC项目管理中,东晖以“提前介入—穿插施工—完美呈现”为目标,始终坚持对项目进行科学化、规范化及系统化的管理,项目团队对每一个项目的立项、规划、分解、执行、收尾阶段都要求严格把控,以保障每个项目高质量、高标准、准节点完成。

设计

设计理念:

文化滋养空间

行业沉淀:

15年项目实践与沉淀,品质信誉保障。

团队优势:

DHD东晖拥有8个设计部、2个施工图部、2个效果图部与6个项目部。

设计优势:

提供设计、工程、软装一体化整体解决方案,根据项目定位,为项目量身定制商业+艺术的最佳销售场景空间设计方案。

大师设计保障设计作品的高品质,提供声光水电等全方位检测、各个空间合理规划设计 跟随国际时尚步伐,提供高端潮流设计思路,满足不同销售场景展示个性需求,让设计达到最美销售力。

自主开发了全方位硬装项目管理系统,将管控设计全过程分解成143个流程节点,坚持项目管理责任制的全程节点把控,保障设计部与项目施工部的通力合作确保项目实际品质与效果设计保持高度一致,确保按质按量按时的完成设计与施工任务。

工程

施工理念:

精工塑造精品

团队优势:

工程中心设置施工团队10个,军事化、精细化的施工团队有力保障了项目在各地同时实施的质量与交期。

施工管理优势:

自主研发工程项目管理系统,将装饰设计与工程分解成67个节点管控工程验收检验全过程,保障每个项目高质量、高标准、高效率的按节点完美呈现。

安全质量优势:

工程中心下设项目经理、安全员团队、质检员团队、采购团队,每一个节点、每一道工序都实行精细化、标准化的严格管理,确保工程安全质量保障。

软装

软装概念:

在商业空间环境与居住空间环境中所有可移动的元素统称软装。

设计优势:

行业率先提出整体艺装概念。

整体规划家居预算,预算=结算。

自主开发了全方位软装管理系统,将软装操作全过程分解成135个细节节点,完成软装实施全程监控记录,确保每个项目的产品质量与最终展示效果完美呈现。

软装中心设置软装设计团队8个、工程摆场团队4个,设计与摆场的无缝衔接确保了软装项目设计方案与作品呈现的高度还原。

产品落地优势:

DHD东晖建立了强大的供应商管理体系,拥有建材战略战采单位70多个,软装家具代理品牌30多个。

投资建设了10万平米家具定制工厂,1000多平米布艺生产车间,拥有10余家高档灯具加工合作伙伴。

在全国范围内拥有饰品、花艺、地毯、园艺绿植等小项战采单位1200多家、多媒体设备战采单位16家、智能化代理品牌6个。